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# Sport en Afrique : un rapport majeur valide le modèle des districts intégrés
- URL: https://www.alwihdainfo.com/sport-en-afrique-un-rapport-majeur-valide-le-modele-des-districts-integres/
- Published: 2026-11-09T18:39:28.000Z
- Updated: 2026-11-09T18:39:28.000Z
- Description: Un rapport conjoint de la Banque mondiale, du CIO et de l'AFD souligne la nécessité d'infrastructures sportives intégrées en Afrique, validant la stratégie d'African Collaborations Group.
- Author: Alwihda Info
- Tags: SPORTS

Un rapport de référence publié conjointement par la Banque mondiale, le Comité International Olympique (CIO) et l'Agence Française de Développement (AFD) met en lumière le potentiel inexploité de l'économie du sport en Afrique et plaide pour le développement d'infrastructures intégrées. Intitulé « Libérer le potentiel du sport en Afrique », ce document de 356 pages s'appuie sur des enquêtes menées dans neuf pays et sur une cartographie des politiques sportives de près de vingt gouvernements.

Le rapport indique que l'économie du sport représente actuellement moins de 1 % du PIB du continent, contre environ 2,5 % en Europe. Il pointe le manque d'infrastructures intégrées comme l'un des principaux freins à cette croissance et met en garde contre le risque de sous-utilisation des grands stades construits pour des événements ponctuels, qualifiant leurs retombées économiques locales de souvent temporaires et non durables.

Face à ces constats, les auteurs recommandent d'intégrer des stratégies d'héritage dès la phase préparatoire, de connecter le sport au tourisme, aux transports et aux services, de développer des partenariats public-privé, et de structurer des filières locales.

Ces conclusions font écho à la démarche d'African Collaborations Group (ACG), une plateforme spécialisée dans l'industrialisation du sport en Afrique. Son modèle de « districts sportifs et de divertissement » mixtes vise à associer 15 à 20 types d'actifs (stades, hôtels, commerces, académies) pour générer des revenus continus.

« La Banque mondiale, le CIO et l'AFD viennent de publier ce qui constitue la base factuelle de ce qu'ACG est en train de construire », a déclaré Nicolas Pompigne-Mognard, fondateur et président exécutif d'ACG. « Le rapport confirme que les stades isolés, construits pour un tournoi et abandonnés après le coup de sifflet final, ne produisent pas d'impact économique durable. »

De son côté, le directeur général d'ACG, Paulo J. Cruz, estime que cette publication apporte une validation institutionnelle aux porteurs de projets : « La question n'est plus de savoir si les infrastructures sportives intégrées sont le bon modèle pour l'Afrique. \[...\] La question est de savoir qui va les construire. »

Soutenu par un conseil consultatif international et des figures issues de la gouvernance sportive, ACG entend positionner ses projets dans le cadre de ces nouvelles orientations institutionnelles pour le développement du continent.